ASESORÍA

Operaciones

Implementación de políticas comerciales y disciplina operativa que se reflejaron en un 20% en incremento en ventas.

Identificación de drivers clave que constituyen la del satisfacción cliente.

Identificación de drivers clave que impactan significativamente la tasa de conversión resultando en un incremento del 20%.

Plan comercial

Rediseño de la estrategia comercial (cambio de márgenes en productos, ampliación de canales de distribución, incremento del portafolio de productos, etc.) dejando como resultado mejores márgenes de rentabilidad.

Análisis operativo que identificó horarios clave de venta resultando en un incremento de 100 mil pesos en utilidad operativa mensual.

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San Pedro Garza Garcia, Nuevo León, México.

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