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ASESORÍA
Operaciones
Implementación de políticas comerciales y disciplina operativa que se reflejaron en un 20% en incremento en ventas.
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Identificación de drivers clave que constituyen la del satisfacción cliente.
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Identificación de drivers clave que impactan significativamente la tasa de conversión resultando en un incremento del 20%.
Plan comercial
Rediseño de la estrategia comercial (cambio de márgenes en productos, ampliación de canales de distribución, incremento del portafolio de productos, etc.) dejando como resultado mejores márgenes de rentabilidad.
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Análisis operativo que identificó horarios clave de venta resultando en un incremento de 100 mil pesos en utilidad operativa mensual.
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